Финансовое планирование

Финансовое планирование

5 100 Р / 32ч

Место проведения

дистанционно в системе СДО Института закупок

В АНО ДПО "МИДО" выдаются документы установленного образца в соответствии со ст. 60 ФЗ 273 "Об образовании в Российской Федерации" пункт 3.

Все документы вносятся в Федеральную информационную систему "Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации, документах об обучении".


Эффективного управления финансами компании можно добиться только при грамотном и своевременном планировании. В рамках курса вы изучите целый комплекс мер, которые помогут вам наладить этот сложный процесс.

КАКОВА ЦЕЛЬ КУРСА

Разобраться:
  • Как выстроить эффективную систему бюджетирования.
  • Что нужно для грамотного управления ликвидностью.
  • В каком формате должно быть организовано управление оборотным капиталом.
ДЛЯ КОГО ЭТОТ КУРС

КАКИЕ ПРОГРАММЫ ДОСТУПНЫ ДЛЯ СЛУШАТЕЛЕЙ  
  • курс повышения квалификации (КПК)


КАКИЕ ДОКУМЕНТЫ ВЫДАЮТСЯ ПО ИТОГУ ОБУЧЕНИЯ 
  • удостоверение о повышении квалификации (КПК)


КАКИЕ ТЕМЫ (МОДУЛИ) ВХОДЯТ В КУРС ОБУЧЕНИЯ (в зависимости от объема курса перечень модулей и доступных для изучения материалов может меняться) 

  • Эффективная система бюджетирования

    • Связь системы бюджетирования с корпоративной стратегией.
    • Риски безбюджетного управления.
    • Этапы построения системы бюджетного управления (СБУ) компании.
    • Практикум: Построение СБУ для достижения целей компании.
    • Оценка эффективности системы бюджетирования.
    • Причины неэффективности бюджетирования.
    • Выбор программного обеспечения.
    • Регламентация и автоматизация системы бюджетирования.
    • Влияние финансовой структуры на исполнение бюджета.

    Управление ликвидностью

    • Сущность исодержание понятий «платежеспособность». «ликвидность» и «финансовая устойчивость». Факторы, их определяющие.
    • Информационное обеспечение анализа платежеспособности и финансовой устойчивости. Методика анализа платежеспособности и финансовой устойчивости . Анализ состава, динамики и структуры имущества и источников образования имущества предприятия. Анализ ликвидности и платежеспособности. Оценка финансовой устойчивости предприятия. Контроль риска потери платежеспособности. Пути повышения ликвидности в условияхкризиса.
    • Управление денежными потоками. Сущность денежного потока. Сущность синхронизации денежных потоков. Оптимизация денежных потоков предприятия. Определение оптимального уровня денежных средств. Планирование денежных потоков. Прогнозирование денежных потоков. Предвидение кассовых разрывов, ранжирование платежных операций. Управление остатками на счетах. Расчетоптимального остатка денежных средств.
    • Разработка мероприятий по повышению уровня платежеспособности и финансовой устойчивости. Казначейство – принципы организации и деятельности. Казначейский контроль Способы ежедневного и ежегодного мониторинга платежеспособности. Разработка и внедрение платежного календаря в организации. Принципы, правила, последовательность формирования. Основные этапы разработки системы платежного календаря. Формирование плановых данных. Платежный календарь как инструмент бюджетирования.
    • Резервный фонд компании инструмент управления финансовыми и прочими рисками. Создание резервного фонда и управление им. Определение размера средств для развития бизнеса.

    Организация управления оборотным капиталом

    • Оценка и анализ оборотного капитала компании по показателям баланса организации. Основные цели управления величиной оборотного и чистого оборотного капитала.
    • Расчет потребности в оборотном капитале для финансирования операционной деятельности.
    • Стратегия и тактика компании в области оборотного капитала. Политика хеджирования: подбор «безопасных» источников финансирования операционных активов (запасов и дебиторской задолженности), внеоборотных активов. Отдельные аспекты политики компании в управлении запасами. Факторы, определяющие допустимый уровень дебиторской задолженности.
    • Теория и практика управления денежным циклом компании. Взаимосвязь денежного цикла и уровня чистого оборотного капитала. Методы анализа потока денежных средств, способности компании генерировать операционный денежный поток на основе анализа отчета о движении денежных средств.
    • Анализ операционной деятельности по показателям отчета о прибылях и убытках: «валовая прибыль – EBITDA – EBIT – чистая прибыль»; взаимосвязь показателей с величиной оборотного капитала и денежными потоками организации.
    • Управление финансовым результатом компании на основе «CVP-анализа». Практические финансовые решения.
    • Практическая значимость анализа взаимосвязи «затраты – выручка – прибыль»: от выделения постоянных и переменных издержек к директ-костингу и безубыточности.
    • Расчет основных показателей «CVP-анализа»: маржинальный доход, точка безубыточности, запас финансовой прочности, операционный леверидж.


В КАКОЙ ФОРМЕ ПРЕДСТАВЛЕН УЧЕБНЫЙ МАТЕРИАЛ
  • нормативно-информационная база;
  • презентации по темам модулей;
  • видео уроки экспертов МИДО;
  • записи актуальных онлайн семинаров по проблемным вопросам применения;
  • шаблоны документов необходимых для работы;
  • практические тренинги и ситуационные задачи;
  • индивидуальное, групповое решение заданий;
  • разбор заданий под руководством тренера;
  • тесты для проверки усвоения материала.
Обучение завершается итоговым тестированием, которое направлено на определение теоретической и практической готовности слушателей к выполнению профессиональных задач.


В РЕЗУЛЬТАТЕ ПРОХОЖДЕНИЯ КУРСА ВЫПУСКНИКИ БУДУТ ЗНАТЬ:


На время обучения вы получаете бесплатный доступ к информационно-правовой системе «Гарант»

Система не привязана к рабочему месту, доступна с любого подключенного к интернету устройства. Обновление данных происходит ежедневно.:


Гарант для интеграции в описание курса.png



ТОЛЬКО ДЛЯ НАШИХ СЛУШАТЕЛЕЙ!

СЕРВИС «КАДРОВАЯ ГАРАНТИЯ»: ОСТАЛИСЬ БЕЗ СПЕЦИАЛИСТА - ОБУЧИМ ЗА ПОЛЦЕНЫ!
В случае увольнения* специалиста по закупкам, который прошел обучение в Институте закупок не позднее, чем 1 календарный год назад (с даты выдачи документа об образовании), мы обучим вновь принятого в организацию специалиста со скидкой 50 % в течение 3-х месяцев с момента подачи заявки на обучение. 

* акция действует только при предъявлении копии приказа на увольнение 



Все сервисы Института закупок - ссылка


Отправляйте заявку прямо сейчас!


Полубятко Татьяна (Центр социальной поддержки населения, Томск, Центральный Федеральный Округ)

Благодарю за отлично прокаченную платформу. Наполненность информацией курса просто на высоте. Спасибо за информативность, доступность и хороший интерфейс. Вы - молодцы!!!

Елисеева (, Центральный Федеральный Округ)

Информация изложена доступно. Узнала много нового. Было полезно. Спасибо всем разработчикам и кураторам

Малахова Елена Юрьевна (МДОАУ д/с "Золотой ключик", Пыть-Ях, Центральный Федеральный Округ)

Спасибо. Все понятно и доступно. А также спасибо за понимание и дополнительный доступ к тесту.

Сертификат:

0 ч - 0руб

Удостоверение:

32 ч - 5100 руб

Диплом:

0 ч - 0 руб
  • Поделиться
  • Поделиться
  • Поделиться
  • Поделиться
  • Поделиться
  • Поделиться